2024.11.25
EVENT
エンジニアを”ムリ・ムダ・ムラ”から解放する 開発組織向け業務効率化ソリューション
私たちのライフスタイルの変化や技術の急速な進化は、日常生活だけでなく、ビジネスにも革命をもたらしています。 エンジニア組織においてもそれは同様で、日々の業務で「ムリ・ムダ・ムラ」を抱え、業務効率や生産性の低下に悩んでいます。
開発スピードを維持しつつ、業務プロセスを最適化する最新ソリューションが求められている昨今、本オンラインカンファレンスでは、エンジニアリング業務の効率化に寄与する最新トレンドやソリューションをテーマに、多くの企業が抱える課題を解決する実践的な取り組みやソリューションをご紹介します。
開催概要
日時 | 2024年12月12日(木) 10:00 ~ 13:00 |
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参加形式 | オンライン(Zoom) |
主催 | 株式会社ベリサーブ |
共催 |
株式会社MagicPod/株式会社はてな/株式会社ラクスライトクラウド/ 株式会社スリーシェイク/株式会社ラクスパートナーズ |
このような方におすすめ
- プロダクトマネジメントにおける最新情報を知りたい
- ソフトウェア開発におけるQCDを向上したい
- ソフトウェア開発におけるリソース配分を最適化したい
タイムライン
基調講演
曽根原 春樹
QuestPM Consulting 代表
シリコンバレーに在住18年目となり、BigTech・スタートアップ企業およびBtoB・BtoC双方の領域で、グローバル市場向けに行ってきたプロダクトマネジメントの豊富な経験と実績を持つ。現在は米Microsoft社傘下のLinkedIn米国本社にてシニアプロダクトマネージャー。Udemyのプロダクトマネジメント講座を10講座展開し、3万人以上の受講者を抱える。顧問として日本の大企業やスタートアップ企業のプロダクトづくりをサポート。最新著書「生成AI時代のプロダクトマネジメント(翻訳)」の他に「プロダクトマネジメントのすべて(共著)」、「ラディカル・プロダクト・シンキング(監訳)」(全て翔泳社)がある。
登壇者紹介
朱峰 錦司
株式会社ベリサーブ
プロダクトソリューション事業開発部・プロダクトマネージャー / 開発担当部長
東京工業大学にて計算工学専攻を修了後、大手SIerにて、ソフトウェアテストやアジャイル開発に関する研究開発やプロジェクト支援に従事。2021年に株式会社ベリサーブ入社。QualityForwardやGIHOZなどのソフトウェアテスト支援ツール群のプロダクトマネージャーとして、全体開発戦略の策定をしつつ、QualityForwardのプロダクトオーナーも担当。趣味はラーメンの食べ歩き。
猪狩 智之
株式会社MagicPod Sales・Marketing
慶應義塾大学経済学部卒業後、ハウスメーカーや外資系IT企業で営業経験を積む。英語通訳やフリーランスの英語講師としても活動。2022年MagicPod入社。
大仲 能史
株式会社はてな チーフエンジニア
2018年4月 中途入社(3社目)。複数のサービスやチームを経験した後、2023年2月よりエンジニアリングマネージャーとしてサーバー監視サービス「Mackerel」の開発を担当。チーフエンジニアとして技術組織全体のマネジメントにも携わる。
中津川 篤司
株式会社ラクスライトクラウド blastengine エバンジェリスト
プログラマ、エンジニアとしていくつかの企業で働き、28歳のときに独立。 2004年、まだ情報が少なかったオープンソースソフトの技術ブログ『MOONGIFT』を開設し、毎日情報を発信している。 2013年に法人化、ビジネスとエンジニアを結ぶエバンジェリスト業「DevRel」活動をスタートした。
馬渕 峻生
株式会社スリーシェイク Incubation事業部・フィールドセールス
大手法人向けERPシステム、建設建築業向けドローンソリューションの営業を経て、現在はWebアプリ向けセキュリティツールの提案に従事。 「知らなかった」「ベンダーに任せきりだった」が今ならまだ間に合う、脆弱性に潜むセキュリティリスクについて分かりやすく解説します!専任担当者がいない場合でも、手軽に始められる対策もお伝えします。皆様のご参加お待ちしております。
漆島卓弥
株式会社ラクスパートナーズ
営業企画部 部長
大手証券会社にて複数の新規ビジネス立ち上げを実践した後、ブティック系コンサルティングファームにてマーケティングリサーチに基づいた様々な金融機関のマーケティング戦略立案に従事。
さらに、投資ファンド事業再生案件や介護ビジネス、外資系IT企業(BtoBtoC)にてビジネスモデル変革、事業戦略・営業戦略の構築と実践、チェンジマネジメント、組織開発をハンズオンで主導し、複数の事業責任者を歴任。2021 年 2月より現職。
当社講演のご紹介
「開発チームの人的ボトルネック解消」をテーマにコミュニケーションの不備、スキルとタスクのミスマッチ、Will・Can・Mustの食い違いなど、よくある課題を深掘りし、採用・マネジメント・定着の各ステップでの具体的な解決策を提案します。エンジニアの効率とチーム力を高めるヒントが満載です!
ご興味のある方は是非、下記リンク先にある登録フォームよりお申込みください。