2024.07.17
EVENT
DX成功の鍵を握る！ロードマップ策定とIT人材活用の秘訣を大公開！
DXの成功は、企業の未来を大きく左右します。しかし、どのようにして効果的なDXを実現するのか、悩んでいたり、課題を感じている企業様も多くなっています。
本ウェビナーでは、DX成功の鍵となる「DX化へのロードマップ策定」と「IT人材の活用」に焦点を当て、その秘訣を詳しく解説します。
| 日時 | 2024年7月31日(水) 13:00～14:30 |
|---|---|
| 参加形式 | ウェビナー（無料） |
| 登壇者 | 株式会社ラクスパートナーズ 営業企画部 部長 漆島卓弥 株式会社識学 コンサルタント 藤 卓也 株式会社アイドマ・ホールディングス マーケテイング事業部 事業責任者 濱田 裕 |
本ウェビナーは、こんな方におススメ！
- 企業のDX推進担当者
- 経営者・役員・管理職の方
- IT部門のマネージャー・リーダーの方
- 人事部門の担当者
- 組織変革・人材開発担当者
アジェンダ
| １ | ウェビナー説明/各登壇者紹介 |
|---|---|
| ２ | テーマ①現場から始めるDXロードマップ策定術：成功事例と実践ノウハウ DX化を進めるには、何故進めるのか、進めた先で実現したいこと、進める為の具体的なプランの設定が重要となります。 そこで、DX化を進める為のビジョン設定から具体的なプラン、成功に導くためのロードマップ策定術について解説します！ |
| ３ | テーマ②ITエンジニア派遣を活用して、DX推進の取っ掛かりを作ろう！ ロードマップ策定を行い、実際にDX化を進めていく中で、次に必要となってくるのが、人材の確保となります。 テーマ②では、ITエンジニアの活用でDX化推進の取っ掛かりを作る方法について、解説していきます！ |
| ４ | テーマ③パフォーマンス向上のための「組織マネジメント」 DX推進にあたり、人材の活用が必須となります。しかし、一口に人材の活用と言っても、その方法は様々です。 株式会社識学のパートでは、DXを効果的に推進するための人材マネジメント手法、および変革を成功させるためのリーダーシップや組織文化の醸成について焦点を当て、人材の活用 方法について詳しく解説します。 次に、組織における「評価制度」の重要性について解説し、DXを推進・浸透させていくうえでの組織の基盤構築の大切さについても述べます。 |
| ５ | Q＆A 質疑応答 |
登壇者プロフィール
漆島卓弥
株式会社ラクスパートナーズ
営業企画部 部長
大手証券会社にて複数の新規ビジネス立ち上げを実践した後、ブティック系コンサルティングファームにてマーケティングリサーチに基づいた様々な金融機関のマーケティング戦略立案に従事。
さらに、投資ファンド事業再生案件や介護ビジネス、外資系IT企業（BtoBtoC）にてビジネスモデル変革、事業戦略・営業戦略の構築と実践、チェンジマネジメント、組織開発をハンズオンで主導し、複数の事業責任者を歴任。2021 年 2月より現職。
藤 卓也
株式会社識学 コンサルタント
東京都杉並区出身。ツアープロゴルファー、店舗インストラクターとして国内外含め約10年ゴルフ業界に在籍。その後、IT企業にて最大50名3階層のマネジメントを経験。
2つの全く異なる業種のマネジメント経験の中で、再現性のある組織拡大の理論を世の中に広めるため識学に参画。コンサルタントとして、店舗、IT、ECコンサル、病院、医療機器販売、士業、車販売、アパレル、イベント系企業等を含む約20社を担当。
濱田 裕
株式会社アイドマ・ホールディングス
マーケテイング事業部 事業責任者
2009年 東京国税局に入社。入社後は法人税の調査に従事する。2020年 国税局を退職し株式会社アイドマ・ホールディングスに入社。インサイドセールスを担う部署を統括し、社内史上最短で課長に昇進。
現在は、月間6,000件の経営者のアポイントを取得するマーケティング･インサイドセールス部門の他、顧客支援の中核を担うクラウドワーカー、デジタル組織構築支援、全体の事業責任者として業務に従事している。